"La habilidad financiera más difícil es conseguir que la meta deje de moverse”
"Cuantos más elementos específicos necesites para que un plan (financiero) se cumpla, más frágil se vuelve tu vida financiera”
“Podemos decidir nuestro mejor curso de acción y a continuación dirigir nuestro comportamiento según esta meta”. Massimo Pigliucci
La capacidad de acción requiere una alineación de los elementos siguientes: Valores, preferencias, metas, deliberaciones, decisiones y acciones. Si estas son incoherentes, incompletas o débiles, entonces quedas paralizado sin importar cuales sean tus condiciones físicas
Ayudan a determinar qué áreas de la vida o qué acciones deben recibir más atención y recursos en un momento dado
Es una declaración amplia y general de lo que se desea lograr. Suele ser a largo plazo y establece una dirección o propósito. Los metas son más generales y menos cuantificables, proporcionando una visión general del logro deseado
Son cuantificables y tienen un plazo definido para su logro. Son pasos concretos que se toman para alcanzar una meta
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La Vía Negativa: antes de agregar, elimina.
El mayor error al construir un PMO es llenarlo con todo lo que quieres lograr. Un PMO con 10 prioridades no es un PMO — es una lista de deseos. La Vía Negativa, principio de Nassim Taleb, dice que el progreso real viene de eliminar lo que sobra, no de agregar más.
Llena tus prioridades con honestidad. Luego pregúntate: si elimino esta, ¿las demás se vuelven más alcanzables? Si la respuesta es sí, elimínala.
En la asesoría trabajamos exactamente esto: convertir una lista de deseos en un sistema de prioridades real.fe
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Si llenaste el PMO con más de 3 prioridades activas, es probable que estés describiendo deseos, no prioridades. Eso no es un error — es exactamente donde empieza la conversación más importante.
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